Der profilierte Bundesliga-Schiedsrichter und der Universitätsprofessor für Management-Themen an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf haben sich zusammengetan und aus ihrer jeweiligen Perspektive die Gemeinsamkeiten zwischen der Fußballwelt und der Unternehmerwelt analysiert: „Wir wollen wissenschaftlich fundierte Management-Erkenntnisse anschaulich vermitteln. Was ist dazu besser geeignet als der Fußball? Wir haben das Verhalten von Top-Schiedsrichtern studiert, ebenso die aktuelle Management-Literatur. Interessanterweise stimmen die Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Karriere als Schiedsrichter in der Bundesliga mit all ihren besonderen Herausforderungen stark, teilweise sogar komplett, überein mit den Erfolgsfaktoren, die die Managementpraxis für gute Führungskräfte in Unternehmen sieht.“
Ob als Schiedsrichter auf den Fußballplätzen der Bundesligastadien oder in Unternehmen oder anderen Organisationen – auf angehende Führungskräfte kommen mit Übernahme der neuen Aufgabe oft komplexe Herausforderungen zu, die mit fachlichem Wissen allein nicht zu meistern sind. „In beiden Welten, geht es nicht nur darum, schnell und unter Druck Entscheidungen zu treffen. Zentral ist der Umgang mit denjenigen, die von der Entscheidung betroffen sind“, erklärt Andreas Engelen. Authentizität, Empathie und Respekt sind die Grundlagen dafür.
Deniz Aytkin: „Ich bin gestartet als unbeliebtester Schiedsrichter und musste mir Respekt und Anerkennung erst erarbeiten. Heute bin ich eine akzeptierte Autorität auf dem Fußballplatz zwischen 22 professionellen Fußballspielern auf allerhöchstem Niveau. Interessanterweise unterscheiden sich meine objektiven Leistungsdaten seit dem Beginn meiner Bundesliga-Karriere bis heute insgesamt nicht wesentlich. Was sich jedoch seither geändert hat, ist meine Einstellung – zum Bundesligaspiel, zu den einzelnen Spielern und zu ihren Aufgaben – und insbesondere meine Art der Kommunikation mit den Spielern. Ich nehme meine Führungsaufgabe auf dem Platz nun anders wahr, respektvoll und empathisch.“
Die Botschaft der Autoren: Eine gute Führungskraft – auf dem Platz oder im Unternehmen – zeichnet sich durch empathisches Verhalten und ein Verständnis für die Situation der anderen Beteiligten aus. Und diese Eigenschaften sind erlernbar. Deshalb finden (angehende) Führungskräfte am Ende des Buches klare Handlungshilfen und konkrete Anwendungsideen, gegliedert nach den drei bestimmenden Themenfeldern ‚Entscheidungen treffen‘, ‚Authentisch sein‘ sowie ‚Empathisch führen‘. Das ‚Regelwerk respektvollen Entscheidens und Führens‘ gilt für beide Kontexte.
Deniz Aytekin, Andreas Engelen, Souverän entscheiden und führen. Was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können, redline-Verlag, München, 256 Seiten, ISBN: 978-3-86881-889-5, 25,00 €
… nicht verpassen: Deniz Aytekin zu Gast im Düsseldorfer HR-Podcast ab 15. November!
Deniz Aytekin gewährt im Gespräch mit Prof. Stefan Süß (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Arbeit, Personal und Organisation an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf) exklusive Einblicke in den Profifußball aus der Perspektive des erfahrenen FIFA-Schiedsrichters: Wie verfolgt er die (umstrittene) Fußball-WM in Katar? Mit Hilfe welcher Strategien können Schiedsrichter in Sekundenschnelle richtig entscheiden? Wie kommuniziert ein Schiedsrichter generell und insbesondere in Extremsituationen? Und vor allem: Welche Parallelen gibt es zwischen der Entscheidungsfindung auf dem Fußballfeld und der unternehmerischen Praxis?
Er erzählt von ersten Gehversuchen als junger Schiri, von Kontrollverlust, den er in seinen ersten Bundesligajahren erlebte, vom richtigen Umgang mit Fußballstars und davon, was auf dem Platz und in unserer Gesellschaft nicht verloren gehen darf – Respekt!
HR-Podcast 11/2022 (ab 15. November): Entscheidungsfindung in Sekundenschnelle – Im Gespräch mit Bundesliga-Schiedsrichter Deniz Aytekin (Teil 1, Teil 2)
Bei Spotify, itunes oder unter hier zu hören.
